ya_miranda: (Default)
[personal profile] ya_miranda
У меня вопрос, с чего корпоративная культура вообще стала такой?
Ведь вокруг нормальная Америка, и вот внутри этой Америки выше этажом, бац, корпоративная культура. Дело же не в том, что это какой-то свой серпентарий, люди везде могут делать гадости и даже делают - а в том, что он ни фига не типично устроен. Попробуй на обычной работе так относиться к людям, и тебе привет, или тебя уволят, или от тебя сами уволятся. Да и выкидывать сотрудников из фирмы в любой момент - это скандал практически везде, только не там.
(Я знаю, что в медицине периодически как в армии, а в некоторых других областях тоже не рай, но это все никогда не становится Эпплом).

То ли у меня с головой что-то не так, то ли со знанием истории. Где эта точка в биографии компании, после которой компания превращается в лабиринт, а люди двигаются крышей?

Date: 2023-09-11 05:55 am (UTC)
lxe: (Default)
From: [personal profile] lxe
А дальше -- общество "расширенного порядка" может быть основано либо на иерархии, либо на конкуренции. Но поскольку корпорация по построению не среда открытой конкуренции, а ее единичный участник, остается только иерархия (с элементами тайной конкуренции, называемыми тобой "серпентарий").

Date: 2023-09-11 05:59 am (UTC)
lxe: (Default)
From: [personal profile] lxe
Ну, и "гравитационную энергию", держащую эту массу вместе, сообщают (точнее, забирают, она отрицательна по знаку) limited liability и трудовое право.

Date: 2023-09-11 11:40 am (UTC)
juan_gandhi: (Default)
From: [personal profile] juan_gandhi

Не думаю, что в данном случае так буквально. Скорее, денежные суммы влияют.

Date: 2023-09-11 12:07 pm (UTC)
lxe: (Default)
From: [personal profile] lxe
А почему они в стартапах (и командах, хорошо изолированных от общего безумия) влияют иначе?

Date: 2023-09-11 03:31 pm (UTC)
juan_gandhi: (Default)
From: [personal profile] juan_gandhi

Хм. Вопрос правильный. Я б предположил, что это разные люди.

Date: 2023-09-11 06:05 am (UTC)
thurbo: (Default)
From: [personal profile] thurbo
тут писали про числа Данбара. Самое крупное - порядка 1000-1500. Ну приблизительно сколько у тебя друзей на фб.
Любая компания больше тысячи человек - муравейник.

Date: 2023-09-11 07:10 am (UTC)
thurbo: (Default)
From: [personal profile] thurbo
Они-то существуют, но они писаны в лучшем случае в интересах компании как системы, а то и в интересах начальства, а никак не в твоих интересах.
Шаг вправо, шаг влево - по голове.

Date: 2023-09-11 11:39 am (UTC)
juan_gandhi: (Default)
From: [personal profile] juan_gandhi

Я в Заливной все это валил на понаехов - Индия и Китай. Хотя, конечно, глупо. Деньги приводят к тому, что такого сорта шваль собирается в волчьи стаи.

Date: 2023-09-12 01:04 pm (UTC)
juan_gandhi: (Default)
From: [personal profile] juan_gandhi

А, я наблюдал. Пока нас было четверо, было все классно. Потом нананимали разных людей - так даже две бывшие, как я понимаю, проститутки, вполне старательно вписывались в культуру, любо-дорого. А потом стали брать профессиональных менеджеров. Вот тут-то яд и разлился. Причем, эти наемные менеджеры вначале были милейшими собеседниками; разговаривали искренне и задушевно. А потом как-то стали превращаться в душителей. С CEO/CTO/CFO/COO я был в милейших отношениях - а с этой сволочью не знал, как справиться.

Date: 2023-09-14 05:04 pm (UTC)
juan_gandhi: (Default)
From: [personal profile] juan_gandhi

Да они не мутируют, они раскрываются. Прикидывались красиво.

Date: 2023-09-12 12:01 am (UTC)
malyj_gorgan: (Default)
From: [personal profile] malyj_gorgan
В моєму досвіді (який, корпоративний, лише Затокою і обмежується, в університетах воно таки інакше) прапороносцями такого фазового переходу є якраз дуже таки навіть стереотипні білі американці. Понаїхи з Індії, Китаю (чи совка) в цьому плані виступають чи то каталізатором, чи то хорошим живильним середовищем: вони менше противляться таким правилам.

Date: 2023-09-12 03:24 am (UTC)
From: [personal profile] zyxman
Это очень просто.

Малый бизнес, это обычно до 10 человек (включая директоров и часто и владельца, то есть там часто директор=владелец).

Средний бизнес, где-то от 20 до 30-50 человек, и там уже часто директор наемный, а сам владелец минимально вмешивается в дела компании.

Большой бизнес, обычно считается от 100 человек.
Также часто в большом бизнесе корпоративное устройство, что там есть несколько независимых департаментов, и у каждого свой отдельный директор и есть президент над всеми этими директорами.

А менеджер среднестатистически менеджирует 7 человек, хотя в некоторых случаях делают бригаду из 3 человек (хирург и у него в команде анестезиолог и медсестра), а бывают в некоторых особых случаях уникумы у которых 20 человек и даже 100 человек подчиненных, один менеджер.

Но обычно на каждые 7 трудящихся 1 менеджер, а на каждые 7 менеджеров нижнего звена идет 1 менеджер средний.

Дальше простая арифметика - 7*7 = 49, то есть при 50 человеках уже строго говоря, нужно двухуровневый менеджмент, что появляется еще топ-менеджер.

Что это всё значит для отношений в компании - в малом бизнесе хозяин или директор, знает абсолютно всех и всё, и там никакой корпоративной культуры нет (если совсем строго, случаются звезданутые хозяева, которые и на 7 человек устраивают корпоративную культуру, но это скорее исключение).

В среднем бизнесе, уже директор не может за каждым индивидуально ходить, и там начинается "подчиненный моего подчиненного не мой подчиненный", то есть директор может с вами поздороваться при трудоустройстве и больше вы его никогда не увидите до увольнения и в дела начальников отделов он не лезет, но там еще часто нет корпоративной культуры.

А вот в большом бизнесе, президент и даже директора департаментов, могут вообще никогда не видеть трудящихся, общаться исключительно с менеджерами, как говорят - "полет по приборам", в смысле у них есть некоторая стандартная математическая модель ситуации и они по показателям, типа дневной выручки, рассчитывают, верной ли дорогой идет бизнес, ну вы уже поняли, вот тут уже с очень высокой вероятностью, появляется корпоративная культура, хотя тоже не всегда всё плохо, часто как повезет с непосредственным начальником отдела, с хорошим начальником можно работать и там (или перевестись в другой отдел или другой департамент, если есть возможность).

По опыту, поговорить про математику и философские темы поддержать, лучше всего могут менеджеры из большого бизнеса, в смысле им обычно платят гораздо лучше и образование у них обычно лучше чем в других размерностях, но там же и наибольшая оторванность от твердой почвы, и меньше всего человечности.
Ну а ближе всего к земле малый бизнес, там всё наиболее человечно, но правда может коробить что у них часто уровень образования рабочий или колхозник.

Да, случаются рабоче-колхозные менеджеры в больших организациях, вот это вообще ужас, врагу не пожелаешь.

Date: 2023-09-12 03:31 am (UTC)
From: [personal profile] zyxman
ПС Я всё это видел сам, работал в крупном бизнесе, в малом и в среднем.

Чисто по человечески, приятнее всего работать на себя самого, но это и тяжелее всего, очень много времени уходит на поиск клиентов и на согласование работ.

В большом бизнесе, с одной стороны политика и бюрократия задалбывают, но часто там прям социализм в хорошем смысле, что работой не перенапрягают, а обстановка комфортная и компенсация хорошая.

Date: 2023-09-14 03:59 pm (UTC)
From: [personal profile] zyxman
> люди воспринимают как "власть" необходимость объяснять другим, что делать....

В английском как-бы не 20 слов синонимичны нашему слову власть.

И там действительно есть крайность, власть как палач, который приводит совершенно последний приговор в исполнение, и в то же время есть совсем другая крайность - по нашему скорее рекоммендация, как действовать, которую я выполняю потому что мне это выгодно.

Да, они очень прагматичны, даже где-то механистичны, а якобы русские более психологичны (душевны типа, ага), но реально получается, что английская цивилизация очень строго и четко отрегулировала трудовые отношения, что даже в языке это отразилось, а зато в свободное время в их цивилизации человек волен делать что хочет, ну конечно пока он своими действиями не вредит другому человеку.

Date: 2023-09-14 04:20 pm (UTC)
From: [personal profile] zyxman
И да, еще вспомнил, в малом бизнесе практически нет запасов, они очень часто работают буквально "на вынос", в смысле деньги получил и сразу отгрузил товар или сервис.

В среднем бизнесе бывает по разному, от ситуации зависит.

В большом бизнесе уже есть планирование на год и более наперед, какая-то появляется размеренность действий и предсказуемость локальной ситуации (для данного конкретного рабочего места), ну и финансовый ресурс у них есть, на то чтобы сделать подушку, которая смягчает колебания рынка.

Но тут я же говорю, уже зависит от конкретного места, там может быть очень неплохо всё предсказуемо и планирование в малом бизнесе (в среднем точно может), но в то же время может быть хаос и бардак в большом бизнесе, если такие люди этот бизнес построили, которым так, в бардаке, привычно и удобно.

В среднем, что я видел, когда выходцы из союза строят бизнес, он скорее хаос и бардак, а западные чаще строят порядок и предсказуемость.

Еще говорят, азиаты часто делают хаос везде куда попадают, индусов в этом смысле очень ругают, и мне это кажется вполне объяснимо, тк у них там тоже вобщем-то совок.

Date: 2023-09-14 11:04 pm (UTC)
From: [personal profile] zyxman
> Мои индийские знакомые вообще НЕ ПРО ХАОС

Повезло. Но я вам скажу, по опыту, русские тоже живя долго в Германии сильно иначе чем на родине себя ведут - боятся просто, а уже первое поколение воспитывается по-немецки и ведет себя иначе.

Но вот я знал одних, так они вообще в принципе за океаном для детей создавали насколько возможно изолированную русскоязычную среду (чтобы ребенок говорил по русски), но еще задолго до войны как-то ни слова не говорят, вообще, и я сомневаюсь что дело в работе.

> описываемое ими на совок не тянет

Извините, это для меня ничего не значит, тк человек не очень хороший источник информации, он может что-то НЕважное преувеличить, что-то важное преуменьшить, или вообще умолчать.

Я сужу о совковости Индии по множеству разных источников, вычисляю целую модель, и по этой модели получается совок, хотя и не такой страшный как рф, а чуть более похожий на нормальную страну, но всё равно ПОКА совок, как будет дальше посмотрим.

Profile

ya_miranda: (Default)
ya_miranda

December 2025

S M T W T F S
  12 3 4 5 6
7 8 9 10 1112 13
1415 16 1718 19 20
21 2223 24 25 2627
28293031   

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Dec. 27th, 2025 09:35 am
Powered by Dreamwidth Studios